為進一步深化漳州碼頭數字化與智慧化建設，通過科技創新管理手段強化降本增效，公司結合生產管理實際，組織推進開展“工屬具智能管理系統開發”科研項目（以下簡稱“工屬具項目”）。該項目旨在采用技術手段，推動工屬具管理向規范化、數智化管理轉型升級，解決碼頭工屬具傳統手工管理方式效率低下、信息孤島嚴重、安全隱患突出等問題，為公司生產運營和管理效率提升筑牢根基。
一、全生命周期管理：從規范到高效
工屬具項目依托公司原物料采購管理系統平臺框架，搭建工屬具臺賬，從日常使用管理入手，規范借用歸還、維修保養、巡檢、報廢及盤點流程，實現全生命周期管理。同時，借助各類統計分析，提升管理顆粒度，助力工屬具管理的數智化與規范化，提高管理效率。
二、安全管理升級：從隱患到防范
工屬具項目通過規范使用流程，預防錯用情況，降低安全風險隱患。一是借助技術防范和管理防范手段，提升安全管理效能；二是采用鋼絲繩選用安全化模塊可快速優選最合適型號，保障生產作業安全；三是通過可視化與透明化管理，員工可通過移動端隨時隨地查看工屬具情況，減少浪費和濫用現象，進一步筑牢安全防線。
三、降本增效：從成本到效益
工屬具項目充分利用原有系統，有效節約開發費用，且可提供精確數據支持決策，顯著提升生產效率，使工屬具領用流程辦理時間從40分鐘縮短至5分鐘。通過移動端應用提升現場操作便捷性，減少工屬具丟失損壞成本，優化資源配置，合理控制庫存，預計年降本10萬元。
漳州碼頭工屬具智能管理系統項目有效攻克公司工屬具的管理難點、操作痛點和安全盲點，實現了“小技改，大產出”的效果，在管理、安全、創新、經濟等方面為公司帶來了一定效益，有力推動漳州碼頭生產管理智能化水平提升，將進一步助力公司可持續發展。
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